Surabaya, Start Friday Asia — Zaskia Mecca mengubah nama artisnya menjadi brand fashion muslim lewat strategi berlapis: membangun merek pakaian sehari-hari, membagi lini produk berdasarkan segmen pasar, menggandeng keluarga sebagai mitra bisnis, dan menjaga kedekatan dengan pengikutnya di media sosial. Bisnisnya bermula dari ruang tamu rumah pada 2013 dan kini mencakup beberapa merek. Kisah ini menarik karena menunjukkan bahwa popularitas saja tidak cukup, melainkan perlu sistem bisnis di belakangnya. Bagi fripipel yang tertarik membangun merek dari nama sendiri, kasus ini layak dibedah
Apa Strategi Bisnis yang Membuat Nama Zaskia Mecca Menjadi Brand Fashion Muslim?
Strategi pertama adalah memulai dari kebutuhan sehari-hari. Meccanism berdiri pada 2013 dan khusus menggarap pakaian harian (daily wear) yang nyaman, menurut IDX Channel. Kumparan menulis bahwa bisnis ini semula hanya berada di ruang tamu kediaman Zaskia, lalu berkembang hingga memiliki kantor dua lantai dan sekitar 100 karyawan. Gaya modest yang minimalis membuatnya bisa dipakai juga oleh perempuan yang tidak berhijab.
Strategi kedua adalah membagi portofolio berdasarkan segmen. Dokumen profil PT Kals Corpora Indonesia dalam sebuah skripsi menyebut lini ZM Zaskia Mecca berspesialisasi pada tunik dan hijab dengan sasaran usia 17 sampai 35 tahun dari kelas sosial C dan D. Lini BIA berfokus pada busana formal muslim untuk usia 20 sampai 35 tahun dari kelas B dan C. Dengan pembagian ini, satu nama besar bisa melayani kantong dan kebutuhan yang berbeda.
Strategi ketiga adalah menjadikan cerita sebagai pembeda produk. CEO Kals Corpora Haykal Kamil mengatakan kepada Kontan bahwa desain abstrak awalnya hanya mendapat permintaan biasa saja. Perusahaan lalu beralih ke tema desain yang mengangkat budaya dan kearifan lokal. Ini contoh storytelling yang memberi alasan emosional untuk membeli.
Beberapa lini dan usaha yang tercatat dalam ekosistem bisnis ini antara lain:
Meccanism, merek pakaian harian yang dirintis bersama kakaknya, Tasya Nurmedina.
ZM Zaskia Mecca, lini tunik dan hijab untuk pasar yang lebih luas.
BIA by Zaskia Mecca, lini busana formal dan premium.
Gerai Hawa, merek yang dibawa Kals Corpora ke bazar Ramadan Nostalgic 2025.
ZAM Cosmetics, yang menurut Popbela pernah hanya memproduksi lip cream.
KYNY Creative, perusahaan pengembang content creator yang didirikan pada 2020.
Dari sudut pandang personal branding, kekuatan strategi ini terletak pada konsistensi. Nama Zaskia hadir sebagai wajah dan penjamin kualitas, sementara operasional dijalankan tim profesional.
Siapa Saja yang Berperan di Balik Bisnis Zaskia Mecca dan Siapa Konsumennya?
Pihak pertama adalah Zaskia Adya Mecca sendiri. Ia memulai karier sebagai aktris dan presenter, lalu memilih menjadi pengusaha setelah menikah. Di PT Kals Corpora Indonesia, yang didirikan pada 2015, perannya tercatat sebagai brand ambassador, sementara Haykal Kamil menjabat CEO dan Tania Ray Mina Creative Director. Pembagian ini menunjukkan bahwa tokoh publik tidak harus mengelola semua hal sendiri.
Pihak kedua adalah keluarga. Qasir mencatat bahwa Zaskia membuka dan mengelola Meccanism bersama kakaknya, Tasya Nurmedina, dan Orami menyebut ia menjalankannya bersama kakak dan adiknya hingga merambah beberapa kota. Fimela melaporkan Zaskia membayar adiknya, Haykal Kamil, dengan harga profesional layaknya rekan bisnis. Ini praktik yang menjaga hubungan keluarga tetap terpisah dari urusan keuangan perusahaan.
Pihak ketiga adalah konsumen. Menurut profil perusahaan, ZM menyasar perempuan berusia 17 sampai 35 tahun di kelas sosial C dan D, sedangkan BIA menyasar usia 20 sampai 35 tahun di kelas B dan C. Sebagai gambaran harga, sebuah gamis ZM koleksi Raya dijual Rp599.000 di Zalora, dan Stylo mencatat koleksi ZM dimulai dari Rp119.000 pada liputan yang lebih lama.
Pihak keempat adalah pengikut dan komunitas. Skripsi di Universitas Muhammadiyah Surakarta (2025) menyimpulkan bahwa kredibilitas Zaskia sebagai influencer terbentuk lewat konsistensi mengangkat isu Palestina, keterlibatan langsung di lapangan, dan kedekatan emosional dengan pengikutnya. Temuan ini relevan untuk personal branding, karena kepercayaan yang dibangun di luar urusan jualan ikut menguatkan merek.
Kapan Bisnis Fashion Zaskia Mecca Dimulai dan Kapan Ujian Terbesarnya?
Perjalanan bisnisnya sudah berlangsung lebih dari satu dekade. Meccanism dimulai pada 2013, PT Kals Corpora Indonesia berdiri pada 2015, dan KYNY Creative didirikan pada awal 2020. Rentang waktu ini cukup untuk membuktikan bahwa merek tersebut bukan sekadar proyek sesaat dari seorang artis.
Ujian terbesar datang saat pandemi. Qasir mencatat bahwa pada tahun ketujuh membangun Meccanism, Zaskia mengaku baru pertama kali mengalami penjualan Ramadan turun drastis. Di sisi lain, Haykal Kamil menjelaskan kepada Kontan pada 2022 bahwa banyak toko offline tutup saat pandemi, sementara ZM tetap berjualan online. Perusahaan yang semula memasok ke 120 toko lalu menerima gelombang permintaan yang naik berkali-kali lipat.
Setelah itu, perusahaan mulai memikirkan perluasan dan pembenahan. Pada 2022, Haykal menyebut ZM sudah masuk marketplace mancanegara lewat Malaysia, tetapi tetap berfokus pada pasar lokal karena target pasar terbesar masih di dalam negeri. Ia juga berencana meningkatkan inovasi cerita desain dan kemasan, dari plastik biasa menjadi kemasan yang lebih baik.
Beberapa tonggak yang bisa dirangkum:
2013: Meccanism dirintis dari ruang tamu bersama sang kakak.
2015: PT Kals Corpora Indonesia berdiri sebagai pengelola ZM dan BIA.
2020: Penjualan Ramadan Meccanism turun drastis, sementara KYNY Creative didirikan.
2022: ZM memasok 120 toko dan masuk marketplace Malaysia.
Maret 2025: Kals Corpora ikut bazar Ramadan Nostalgic di Ratu Plaza dengan merek Gerai Hawa.
Pelajaran dari rangkaian ini adalah bahwa ketahanan bisnis banyak ditentukan oleh kesiapan kanal penjualan saat kondisi berubah.
Baca juga: Perjalanan Hailey Bieber dan Rhode dalam Membangun Beauty Brand Berpengaruh Secara Global
Di Mana Brand Zaskia Mecca Hadir sehingga Mudah Dikenali Konsumen?
Tempat pertama adalah ruang digital. Selain menjual lewat kanal online sendiri, ZM hadir di platform seperti Zalora dan Tokopedia, tempat konsumen bisa membandingkan koleksi dan harga. Kontan mencatat bahwa kehadiran online inilah yang membuat ZM tetap berjalan saat toko fisik tutup di masa pandemi.
Tempat kedua adalah toko dan butik fisik. Menurut Fimela, sejak membuka bisnis Zaskia sudah memiliki sembilan butik berbeda. Ia juga disebut sering terjun langsung menemui pelanggan, yang menguatkan kesan merek dikelola oleh orang nyata, bukan sekadar nama yang dipinjam.
Tempat ketiga adalah acara musiman. Kemenekraf mencatat Kals Corpora ikut serta dalam bazar Ramadan Nostalgic pada 13 sampai 16 Maret 2025 di Ratu Plaza, Jakarta. Bazar seperti ini mempertemukan merek dengan pembeli tepat sebelum Lebaran, saat permintaan busana muslim biasanya tinggi.
Tempat keempat adalah media sosial dan konten. Akun Instagram pribadi Zaskia menjadi etalase gaya hidupnya, dan KYNY Creative dibentuk untuk mengembangkan content creator. Bagi fripipel yang mempelajari personal branding, ini menunjukkan bagaimana akun pribadi dan akun merek bisa saling menguatkan, dengan syarat konten tidak melulu berisi promosi.
Mengapa Personal Branding Zaskia Mecca Efektif bagi Bisnis Fashion Muslim?
Alasan pertama adalah pasar yang besar. Profil Kals Corpora dalam skripsi mengutip pernyataan Haykal bahwa nilai ekonomi fashion muslim pada 2018 mencapai Rp54 triliun, atau 33 persen dari total pasar. Angka ini dikutip dari wawancara dalam dokumen mahasiswa dan belum diverifikasi ke data resmi. Di tingkat global, Good News from Indonesia mencatat laporan State of the Global Islamic Economy 2018/2019 menempatkan Indonesia sebagai runner-up pengembang fashion muslim terbaik.
Alasan kedua adalah kedekatan nilai. Sebuah artikel jurnal di Universitas Muhammadiyah Jakarta menyebut Meccanism tidak semata untuk kepentingan bisnis, tetapi juga membawa misi syiar, dan Zaskia menginginkan karyanya menjadi media dakwah. Ketika nilai pribadi sejalan dengan produk, konsumen lebih mudah percaya bahwa merek itu otentik.
Alasan ketiga adalah kepercayaan yang dibangun di luar jualan. Aktivitas kemanusiaan yang ia bagikan di Instagram, termasuk perjalanannya ke lokasi bencana yang diberitakan Okezone pada 2026, memperkuat citra sebagai sosok yang peduli. Menurut interpretasi penulis, kredibilitas semacam ini bekerja seperti modal sosial yang menyokong penjualan.
Alasan keempat adalah adanya risiko yang perlu dikelola. Karena merek melekat pada nama pribadi, isu yang menimpa tokohnya bisa berdampak ke bisnis, dan sebaliknya. Itulah sebabnya pemisahan peran, seperti Zaskia sebagai brand ambassador dan Haykal sebagai CEO, menjadi pengaman yang penting.
Bagaimana Fripipel Bisa Menerapkan Strategi Personal Branding ala Zaskia Mecca?
Langkah pertama adalah memulai dari hal kecil yang dibutuhkan pasar. Meccanism berawal dari pakaian harian yang nyaman, bukan koleksi mewah. Uji dulu produk atau layanan dalam skala kecil sebelum memperluas lini.
Langkah kedua adalah membagi peran antara wajah merek dan pengelola bisnis. Dengan CEO, direktur kreatif, dan tim operasional yang jelas, tokoh publik bisa fokus menjaga citra dan hubungan dengan audiens. Jika bekerja dengan keluarga, tetapkan imbalan yang profesional seperti yang dilakukan Zaskia.
Langkah ketiga adalah membangun cerita dan kepercayaan yang konsisten. Tema budaya lokal pada desain dan keterlibatan nyata pada isu yang dipedulikan memberi alasan bagi orang untuk mengikuti dan membeli. Hindari konten yang hanya berisi promosi, karena kredibilitas tumbuh dari konsistensi.
Langkah keempat adalah menyiapkan lebih dari satu kanal penjualan. Kisah ZM di masa pandemi menunjukkan bahwa kehadiran online menyelamatkan bisnis saat toko fisik tutup. Pada akhirnya, personal branding yang kuat bukan soal ketenaran, melainkan soal kepercayaan yang dirawat lewat produk, cerita, dan perilaku sehari-hari. Bagi fripipel yang ingin membangun merek dari nama sendiri, kasus Zaskia Mecca menunjukkan bahwa nama besar hanya pintu masuk, sedangkan sistem bisnis yang rapi yang membuatnya bertahan.
Data & Statistik
| Indikator | Data / Informasi |
|---|---|
| Zaskia Mecca | Aktris dan presenter yang mengembangkan nama pribadinya menjadi aset bisnis fashion muslim melalui berbagai lini usaha dan strategi personal branding. |
| Meccanism | Didirikan pada 2013 bersama kakaknya, Tasya Nurmedina. Berfokus pada pakaian harian (daily wear) yang nyaman dengan gaya modest minimalis. |
| ZM Zaskia Mecca | Lini fashion yang berfokus pada tunik dan hijab, dengan target konsumen perempuan usia 17–35 tahun dari kelas sosial C dan D. |
| BIA by Zaskia Mecca | Lini busana formal muslim dan premium yang menyasar perempuan usia 20–35 tahun dari kelas sosial B dan C. |
| Lini Bisnis Lain | Ekosistem bisnisnya juga mencakup Gerai Hawa, ZAM Cosmetics, dan KYNY Creative yang bergerak dalam pengembangan content creator. |
| Pengelola Bisnis | Zaskia berperan sebagai brand ambassador PT Kals Corpora Indonesia, Haykal Kamil sebagai CEO, dan Tania Ray Mina sebagai Creative Director. |
| Target Konsumen | Perempuan dengan kebutuhan busana muslim harian hingga formal, terutama kelompok usia 17–35 tahun dengan segmentasi pasar yang berbeda di setiap lini produk. |
| Awal Perjalanan Bisnis | Meccanism dirintis pada 2013 dari ruang tamu rumah Zaskia bersama sang kakak, kemudian berkembang menjadi bisnis dengan kantor dua lantai dan sekitar 100 karyawan. |
| Perkembangan Bisnis | PT Kals Corpora Indonesia berdiri pada 2015, KYNY Creative didirikan pada 2020, dan ZM mulai memasuki marketplace Malaysia pada 2022. |
| Strategi Distribusi | Menggunakan kanal digital seperti Zalora dan Tokopedia, butik fisik, serta bazar musiman untuk memperluas jangkauan konsumen. |
| Brand Storytelling | Mengangkat budaya dan kearifan lokal sebagai inspirasi desain untuk menciptakan karakter produk yang lebih kuat dan memiliki nilai emosional. |
| Strategi Personal Branding | Memanfaatkan kredibilitas Zaskia sebagai figur publik, konsistensi nilai pribadi, aktivitas sosial, serta kedekatan dengan pengikut di media sosial untuk membangun kepercayaan. |
| Ketahanan Bisnis | Memperkuat penjualan online ketika toko fisik terdampak pandemi, sehingga bisnis tetap dapat menjangkau konsumen melalui kanal digital. |
| Personal Branding | Zaskia membangun citra sebagai figur publik yang dekat dengan dunia fashion muslim, sementara sistem bisnis, segmentasi produk, dan tim profesional mengembangkan citra tersebut menjadi aset perusahaan. |
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)
-
Membangun beberapa lini fashion dengan segmentasi pasar berbeda, mengangkat budaya lokal, dan memanfaatkan personal branding untuk memperkuat kepercayaan konsumen.
-
Zaskia berperan sebagai brand ambassador, Haykal Kamil sebagai CEO, Tania Ray Mina sebagai Creative Director, serta keluarga dan tim profesional dalam operasional bisnis.
-
Meccanism dirintis pada 2013 bersama kakaknya, kemudian PT Kals Corpora Indonesia berdiri pada 2015.
-
Melalui kanal digital seperti Zalora dan Tokopedia, butik fisik, serta bazar musiman.
-
Karena kredibilitas, konsistensi nilai pribadi, cerita produk, dan kedekatan dengan pengikut membantu membangun kepercayaan konsumen.
-
Dengan menggabungkan personal branding, segmentasi produk, brand storytelling, distribusi digital, dan pengelolaan bisnis oleh tim profesional.
Ingin Personal Branding Fripipel Se-Kuat Zaskia Mecca?
Jika Fripipel ingin:
Mengubah reputasi dan identitas personal menjadi aset bisnis melalui personal positioning yang jelas dan konsisten.
Mengembangkan produk atau layanan berdasarkan kebutuhan pasar, seperti strategi segmentasi lini Meccanism, ZM, dan BIA.
Memanfaatkan pengalaman, nilai pribadi, dan cerita autentik sebagai brand storytelling untuk membangun kedekatan emosional dengan konsumen.
Membangun kredibilitas melalui konten yang konsisten, interaksi dengan audiens, dan keterlibatan nyata di luar aktivitas promosi.
Memisahkan peran figur utama, manajemen, dan tim profesional agar bisnis dapat berkembang tanpa bergantung sepenuhnya pada popularitas personal.
Maka Fripipel membutuhkan strategi branding yang terintegrasi.
Saatnya produk Fripipel tidak hanya dikenal, tetapi juga menjadi pilihan utama di pasar melalui product Branding yang tepat.
Start Friday Asia Brand & Business Strategy Consultingmembantu brand berkembang melalui:
Branding & positioning strategy
Website dan landing page berbasis SEO
Content strategy yang relevan dengan tren
Digital campaign untuk meningkatkan exposure
Pastikan brand Fripipel berkembang bersama Start Friday Asia Brand & Business Strategy Consulting. Integrasikan layanan Business Consultingserta Brand Strategy Consulting untuk menciptakan product Branding yang lebih kuat, kompetitif, dan berkelanjutan.
Baca juga :
